[vc_section full_width=\u00bbstretch_row\u00bb parallax=\u00bbcontent-moving\u00bb parallax_image=\u00bb3807″ ebor_docs=\u00bb\u00bb][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/4″][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/2″][vc_column_text css=\u00bb.vc_custom_1651486443860{padding-top: 85px !important;padding-bottom: 55px !important;}\u00bb]<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/4″][\/vc_column][\/vc_row][\/vc_section][vc_row gap=\u00bb35″ equal_height=\u00bbyes\u00bb css=\u00bb.vc_custom_1651485487809{margin-top: 55px !important;}\u00bb][vc_column width=\u00bb1\/2″ el_class=\u00bbcaja\u00bb][vc_single_image image=\u00bb3806″ img_size=\u00bbfull\u00bb][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/2″ css=\u00bb.vc_custom_1651482292373{margin-top: 35px !important;}\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n
[\/vc_column_text][vc_column_text]El desarrollo de ITINERARIOS EMPRESARIALES DE RSE es una l\u00ednea de trabajo implementada por Pactem Nord con las empresas colaboradoras locales que se inscribe en un programa m\u00e1s amplio de corresponsabilidad territorial<\/b> en el que hemos venido trabajando en el territorio desde el origen del Pacto Territorial de Empleo en 2001.<\/span><\/p>\n Se trata de desarrollar una labor que va m\u00e1s all\u00e1 \u201cdel cumplimiento estricto de las obligaciones legales vigentes\u201d, pues supone \u201cla integraci\u00f3n voluntaria de las preocupaciones sociales, laborales, ambientales y de respeto a los derechos humanos que surgen de la relaci\u00f3n y el di\u00e1logo transparentes con sus grupos de inter\u00e9s, responsabiliz\u00e1ndose as\u00ed de las consecuencias y de los impactos que derivan de sus acciones\u201d. La RSE como veh\u00edculo de competitividad, de sostenibilidad y de integraci\u00f3n y cohesi\u00f3n social.<\/span><\/p>\n Las acciones que integran estos ITINERARIOS EMPRESARIALES DE RSE trazan un camino o itinerario hacia la consecuci\u00f3n de objetivos que favorecen tanto la inserci\u00f3n laboral de determinadas personas desempleadas, como la adopci\u00f3n de estrategias en la empresa que refuerzan su reputaci\u00f3n y su valor en el territorio. Esta l\u00ednea de trabajo aporta valor al \u00e1rea de recursos humanos mediante la introducci\u00f3n de herramientas y recursos que favorecen la diversidad y la mejora en la empresa.<\/span><\/p>\n La <\/span>INSERCI\u00d3N LABORAL DE PERSONAS EN SITUACI\u00d3N O RIESGO DE EXCLUSI\u00d3N SOCIAL<\/b> es una de las l\u00edneas de mayor significaci\u00f3n en el desarrollo de acciones de RSE.\u00a0<\/span><\/p>\n Siendo conscientes de la amplitud del concepto de RSE, y de que integra diferentes \u00e1mbitos de trabajo desde los que incorporar pr\u00e1cticas responsables de impacto interno y externo, nuestro acompa\u00f1amiento se centrar\u00e1 en dos \u00e1reas de trabajo de gran importancia: el \u00c1rea de Recursos Humanos y el \u00c1rea Social. Abordando aspectos como la igualdad, la conciliaci\u00f3n laboral, el desarrollo del talento, la inserci\u00f3n laboral, etc. que permitan a las empresas desarrollar y poner en valor su \u201ccorresponsabilidad social en el territorio como factor de competitividad y cohesi\u00f3n\u201d. El objetivo es que la empresa emprenda un recorrido generador de impactos positivos en la propia organizaci\u00f3n y en el entorno en el que opera.<\/span><\/p>\n Enumeramos a continuaci\u00f3n, sin que se trate de un listado cerrado o limitado, algunas medidas sobre las que desarrollar estrategias de RSE en la empresa en funci\u00f3n de sus caracter\u00edsticas, recursos y objetivos.\u00a0<\/span><\/p>\n